Expert de la formation aux Soft Skills

Fondée en 1992 par Jean-Marie Richier, comédien et metteur en scène, et Christophe Quesne, diplômé d'une école de commerce, Quilotoa émerge avec une mission claire : construire des relations humaines significatives au travail et dans la société. Depuis, l'équipe s'est élargie pour inclure 35 comédiens-formateurs expérimentés, parmi lesquels certains sont coachs, facilitateurs, certifiés en co-développement. L'entreprise a évolué au fil des ans, accueillant Sylvia Gesnel avec son expertise en ressources humaines.

Le Théâtre dans notre ADN.

Pendant trois décennies, les techniques théâtrales ont façonné la pédagogie de Quilotoa. Ces méthodes uniques sont aujourd'hui un élément essentiel dans le développement des compétences en communication interpersonnelle, impactant toutes les positions, statuts, et fonctions. L'approche ludique du théâtre permet de renforcer la confiance en soi, d'amplifier l'impact, et de fluidifier les relations professionnelles.

Solutions pour la Communication Impactante.

Quilotoa offre des solutions variées axées sur la communication impactante, adaptées à différents besoins et publics.

Programme Boost.

Le Programme Boost s'adresse aux équipes de direction, directeurs commerciaux, directeurs marketing, équipes projet, et équipes appels d'offre préparant des présentations à fort enjeu. Grâce à la méthode des 5 leviers, ce programme garantit l'optimisation des aspects cruciaux de la communication orale. Les participants bénéficient d'entretiens ciblés, de séances de travail pour affiner les messages, et d'un entraînement à la prise de parole pour maximiser leur impact.

Bénéfices : Renforcement de la clarté verbale, gestion efficace des émotions, amélioration des interactions avec le public, maîtrise de la présence visuelle et utilisation stratégique de la voix pour une communication percutante.

Parcours Manager+, Formation Management et Leadership.

Destiné aux managers de tout type d'organisation, le Parcours Manager+ offre un socle de 2 jours pour acquérir la posture et les fondamentaux du management. En incluant une journée d'entraînement avec un comédien, des ateliers de perfectionnement, et un diagnostic personnalisé des préférences de fonctionnement (DISC), cette formation garantit une évolution rapide des compétences en leadership.

Bénéfices : Acquisition d'une posture assertive et bienveillante, développement de compétences managériales, et amélioration de la compréhension des dynamiques individuelles au sein de l'équipe.

Ateliers d'Agilité Relationnelle.

Conçus sous forme d'ateliers pratiques d'expression orale d'une demi-journée chacun, les Ateliers d'Agilité Relationnelle abordent des thèmes variés tels que l'assertivité, l'adaptation à l'imprévu, la coopération, le pitch, la pleine présence, etc. Cette formation s'adresse à tous les collaborateurs d'une entreprise.

Bénéfices : Développement de compétences spécifiques liées à la communication, amélioration de l'adaptabilité et renforcement des relations interpersonnelles.

Parcours In-store Training.

Axé sur la relation client, le Parcours In-store Training engage les managers dans le projet avec deux jours de formation, suivi d'une journée d'expérimentation en magasin avec les équipes. Un temps d'accompagnement des managers pour le feedback complète le programme.

Bénéfices : Amélioration de la relation client, renforcement des compétences managériales en contexte opérationnel, et développement de la capacité à donner un feedback constructif.

Objectifs des Formations.

Quilotoa s'engage à réaliser un diagnostic approfondi, croisant les besoins de l'organisation, du management, et des collaborateurs. Le processus de conception, mise en œuvre, animation, évaluation, et accompagnement assure une approche holistique pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque client.

En intégrant des méthodes mixtes, Quilotoa garantit une formation complète, comprenant des sessions en présentiel, en distanciel, de l'e-learning, et des approches synchrones/asynchrones. L'évaluation constante permet d'ajuster les programmes pour maximiser l'impact dans la durée.