Le management postmoderne

Le passage à la postmodernité émerge sous nos yeux et dans les entreprises. Il interpelle notre logique cartésienne, rationnelle et objectivée de multiples buts à atteindre. La déstabilisation et donc la démobilisation trouve racine dans les deux camps : managers et collaborateurs. Les ruptures entre monde moderne et postmoderne se font clivantes si les managers ne réfléchissent pas à la transformation en cours de notre paradigme socio-économique. Une nouvelle grille de lecture sur la façon de vivre sa vie et son activité professionnelle est inhérente à l'accomplissement du travail de chacun au sein de nos organisations et à la performance de l'entreprise. La performance est toujours centrale dans la stratégie d'entreprendre mais elle devient un élément à plusieurs facettes avec des aspirations sociétales et environnementale des jeunes générations. Le résultat oui mais pas sans l'intention! Le projet de l'entreprise oui mais pas sans effervescence! La logique postmoderne des managers passera de la raison conquérante à la raison solidaire, de l'intention métallique à l'intention émotionnelle, de l'objectif à l'utilité, du contrôle à la responsabilisation. Le management postmoderne est en marche et ouvre la vie vers d'autres modèles pour retrouver de la performance au sein des entreprises et organisations.